Op 30 november gaf Steven Blom op de MetaalTotaal Service Kennisdag van MCB Direct een presentatie over LEAN Working. Steven was, eind jaren tachtig, de allereerste die continu verbeteren toepaste in Nederland. Hij heeft als productiedirecteur bij de opzet van Fuji in Tilburg de unieke kans gehad deze technieken aan te passen aan de Nederlandse leest en deze met de jaren verder en verder te verbeteren.
Op zijn veertiende besefte LEAN-deskundige Steven Blom dat dingen beter konden. Toen hij eenmaal over de technieken beschikte om verbeteringen structureel toe te passen, was hij niet meer te houden. Blom vertelde tijdens deze kennisdag over de ‘vierde revolutie’.
Wat houdt die vierde revolutie in?
De vierde revolutie is wat nu aan het gebeuren is, waardoor iedereen beïnvloed zal worden. Het gaat echt een hele grote revolutie worden. En voor Nederland is het alleen maar positief; robotisering, Internet of Things. Ik laat het allemaal de revue passeren.”“Internet of Things gaat erover dat alles met elkaar praat. Dus dat jouw wasmachine met je ijskast communiceert. Bepaalde dingen, zoals schaken, kunnen computers veel beter dan wij. Of consequent dingen doordenken in logische stappen. Stappen waar wij ondertussen de draad kwijt zijn. Al denk ik niet dat het ooit helemaal zo zou zijn. Dat apparaten zo goed kunnen denken als wij. Echte kunstmatige intelligentie, zoals wij intelligent zijn, zie ik niet gebeuren. Maar dat is ook niet nodig.”
Als het aan Steven ligt is hij de allerlaatste die het verbeteren promoot. Want hij is tot in zijn diepste overtuigingen zeker van de juistheid van deze manier van werken. Dat verklaart waarom hij ook ver na de pensioengerechtigde leeftijd nog steeds actief verkondiger is. “Het is niet iets wat ik moet doen, maar iets wat ik mag doen.”
MetaalTotaal Service van MCB Direct
Naast Steven Blom waren er deze dag nog twee sprekers die hun verhaal deden. Zo vertelde na de uitgebreide rondleiding door de magazijnen van MCB Martien Menting, MTS specialist van MCB Direct, eerst wat MetaalTotaal Service inhoud. Daarna was het woord aan Peter van der Zwaan, directeur Lemmens Metaalbewerking, over zijn positieve ervaring als MTS-klant.Allereerst schetste Peter de situatie hoe de processen eruit zagen bij Lemmens vóórdat hij overstapte naar het MTS-concept. Binnen Lemmens is vooraf de strategische richting gedefinieerd. Er zijn niet alleen desinvesteringen gemaakt maar er zijn ook gerichte investeringen gedaan. Hierdoor ontstond minder materiaalopslag waardoor er nu meer ruimte is om te verspanen. Na afscheid genomen te hebben van de zaagmachine was er meer tijd om te verspanen.
Het metaalbewerkingsbedrijf uit Bergeijk is in 2014 totaal LEAN gaan werken.
Peter van der Zwaan sloot zijn presentatie af met een afbeelding van zijn laatste zaagmachine met daarop een bord “for sale. Deze heeft hij immers niet meer nodig...
Ten slotte werd deze MTS Kennisdag afgesloten met een netwerkborrel, waar alle (klant)ervaringen rondom MTS enthousiast werden uitgewisseld.